会上，戴作凡总结了全市供销社2017年的工作，对取得的成绩给予了充分肯定。他强调，当前各级党委政府，特别是市委、市政府主要领导重视供销社改革，国务院、中央、省委、省政府改革思路明确，支持供销社服务向电商服务、农业社会化服务、公益性的农产品批发市场三个方面拓展，干部职工改革的信心不断增强、干事创业的激情不断增强。各级供销社要准确把握好这样的大好形势势，因势利导，加大力度、加快速度推进供销社改革。

戴作凡对明年工作作出安排部署：一是贯彻落实十九大精神，切实在学懂弄通做实上下功夫，在实施乡村振兴战略、“开放强市、产业立市”战略上要有新作为、新贡献、新业绩。二是要下决心把县级做强，实现电商上下贯通，继续推进“1+N”模式，增强县级社服务能力。三是要做实基层社，扎实将新建的基层社做成股份制、合作化的基层组织，实现产权清晰、功能完备、运行高效的目标。四是要把服务做优，加快发展农村电商服务、农村信息服务、农村便民服务、土地托管服务、特色产业服务等五大服务，探索新模式、发展新业态、拓展新领域。五是要把影响做大，要按照上级要求尽快成立农村合作经济组织联合会，强化为农服务手段；做实资本加强对社办企业的监管；进一步加大宣传、培训力度，通过各种手段宣传好新型供销社的职能定位和经验做法；要积极作为，务求实效，每年至少做两三件群众满意、领导关注的事；要争取上级部门支持、社会力量的支持和相关部门的支持，形成改革的合力。重点做好供销e家湖南农产品产业园建设工作、四级电商运营服务体系建设工作、基层组织体系建设工作、农业社会化服务网络建设工作、公益性批发市场建设工作和人才队伍建设工作。